Set
fra lederens perspektiv, og ønsket om
at anvende de samlede ressourcer bedst muligt,
kan det betale sig at arbejde med de faktorer
som dræner arbejdspladsen: arbejdslede,
stress, konflikter, indirekte eller undladt
kommunikation, sladder, bagtalen, brok, misforståelser,
destruktiv kritik, intolerance, mobning, magtkampe,
samarbejdsproblemer etc.
Et fremtidsværksted er en workshop, som
giver nogle rammer for at medarbejderne kan
udveksle erfaringer og drøfte visioner
og mål, og er derfor en effektiv metode
til opstart af en sådan proces.
Det er en deltagerinvolverende metode, som er
effektiv til at kortlægge styrker og udviklingspoten-tialer,
udvikle ideer, løsne op vanetænkning
og "det vi plejer", bringe alle medarbejderressourcer
i spil, og til at formulere fælles målsætninger
og konkrete handleplaner, og kan derfor også
have en stærk teambuilding effekt.
Fokus
for et fremtidsværksted om det psykiske
arbejdsmiljø kunne være:
Forside
